Inscrição não é presença, e presença não é oportunidade. Uma campanha de evento precisa atrair pessoas que aproveitem a pauta e preparar o caminho entre cadastro, participação e continuidade.
Defina o participante ideal
Descreva função, empresa, experiência e problema. Um evento técnico para usuários não deve ser medido como encontro de decisores, nem o contrário.
Se houver mais de um perfil, explique o valor para cada um.
Segmente pelo tema
Use setor, função, senioridade, contas prioritárias, listas ou remarketing conforme a pauta. Evite públicos amplos apenas para aumentar inscrições.
Eu prefiro uma sala menor e coerente a uma lista grande sem participação.
Página ou formulário
Página permite agenda, palestrantes, horário, política e perguntas frequentes. Formulário nativo reduz passos. Em ambos, confirme inscrição e acesso.
Para eventos criados na plataforma, o LinkedIn oferece Event Ads com detalhes e métricas próprias.
Criativo promete uma utilidade
Mostre o que será discutido, para quem e em qual formato. Nome famoso não substitui pauta clara. Informe data, fuso, duração, gravação e limite quando reais.
Planeje lembretes
Confirmação, lembrete anterior e mensagem próxima ao início reduzem esquecimento. Depois, entregue material prometido e proponha continuidade proporcional.
Não transforme inscrição em licença para uma sequência comercial ilimitada.
Meça o caminho inteiro
Acompanhe inscrição, perfil, presença, tempo, participação, reunião e oportunidade. Compare canais e motivos de ausência.
Estruturo mídia e acompanhamento para que o evento seja uma experiência útil, não apenas um contador de cadastros.
Perguntas frequentes
Devo cobrar pelo evento?
Depende do valor, objetivo e público. Preço pode qualificar, mas também muda expectativa e aquisição.
Gravação reduz presença?
Pode reduzir urgência e ampliar alcance. Decida conforme formato e entrega.
Quando começar a divulgação?
Considere complexidade, agenda do público e capacidade de lembretes; eventos executivos costumam exigir antecedência maior.
